VNPT VinaPhone - Trung tâm kinh doanh VNPT Thành Phố Hồ Chí Minh

DÙNG INTERNET CÁP QUANG TỐC ĐỘ CAO CÀNG NGÀY CÀNG DỄ

Dịch vụ Internet cáp quang FiberVNN của VNPT TP.HCM đang tiếp tục là sự lựa chọn ưu tiên hàng đầu của nhiều gia đình và doanh nghiệp trên địa bàn thành phố. Hiện nay, VNPT TP HCM cũng đã đưa ra nhiều gói cước đa dạng từ thấp đến cao, phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng. Đặc biệt, gói cước cáp quang FiberVNN siêu tiết kiệm Fm đang nhận được rất nhiều sự ủng hộ và tin dùng của các khách hàng là cá nhân và hộ gia đình.

Nếu như vào năm 2009, sử dụng Internet cáp quang được xem là quá xa xỉ; giá cước cáp quang còn quá cao và "xa tầm tay với" đối với người dân (gói thấp nhất tốc độ 10Mbps vào thời điểm ấy giá là 2 triệu, gói cao nhất tốc độ 50Mbps với giá là 30 triệu) thì so với hiện tại, giá cước Internet cáp quang FiberVNN VNPT đã giảm xuống rất nhiều. Với giá cước cực kỳ hợp lý và linh hoạt như thế VNPT TP HCM đã tạo ra được một dịch vụ Internet cáp quang thật gần gũi và thân thiện với người dân, đặc biệt đối với các thượng đế là cá nhân và hộ gia đình.(tham khảo giá cước Internet cáp quang FiberVNN gói FM tại đây)

 Không những giá cước đã rẻ mà tại từng thời điểm, VNPT TP. HCM  còn đưa ra  những chính sách ưu đãi khác nhau dành cho các đối tượng khách hàng khác nhau. Ngay cả đối với các gói cước Internet cáp quang giá cao với tốc độ băng thông lớn như gói F4 -> F6 (tốc độ từ 65 -> 85Mbps) áp dụng cho các doanh nghiệp lớn thì khách hàng vẫn có cơ hội sử dụng với giá ưu đãi nếu cam kết sử dụng trong 1 khoảng thời gian nhất định.(tham khảo giá cước Internet cáp quang FiberVNN dành cho các doanh nghiệp lớntại đây)

 Hotline  091.66.22.828  tư vấn trực tiếp và làm thủ tục tại nhà.

Theo đánh giá của Tổng Giám đốc IBM Việt Nam - ông Tan Jee Toon, hiện giờ, khối ngân hàng và doanh nghiệp viễn thông là hai ngành có sự tiếp cận với xu hướng công nghệ mới trên thị trường ICT Việt Nam ở mức độ cao nhất.

Tại buổi hội thảo IBM Solutions Connect 2015 vửa qua, Tổng Giám đốc IBM Việt Nam đã có những chia sẻ với phóng viên về định hướng chiến lược của IBM tại thị trường Việt Nam.

- Ông có thể chia sẻ một số nhận định về xu hướng công nghệ mới định nghĩa thị trường ICT tại Việt Nam trong năm 2015 này?

Ông Tan Jee Toon - Tổng Giám đốc IBM Việt Nam: Ở góc độ toàn cầu, hiện có một số thay đổi đang định hướng thị trường. Thứ nhất là thay đổi về xu hướng của ngành CNTT; thứ hai là những xu hướng sử dụng CNTT để thay đổi thế giới, thay đổi kinh doanh cũng như các hoạt động nói chung.

Tôi có thể chỉ ra ba xu hướng lớn. Thứ nhất là dữ liệu lớn và các công nghệ phân tích; thứ hai là điện toán đám mây và thứ ba là các hoạt động tương tác bao gồm hoạt động mạng xã hội và di động. Đó là 3 xu hướng lớn đang định hình thị trường CNTT Việt Nam nói riêng và cả thị trường thế giới.

Về xu hướng thứ nhất, dữ liệu lớn và các công nghệ phân tích, chúng ta đều biết dữ liệu bây giờ đang bùng nổ như thế nào và nó xuất hiện ở tất cả các kênh. Dữ liệu lớn sẽ đem lại lợi thế cạnh tranh cho những doanh nghiệp biết tận dụng nó. IBM cũng như các hãng công nghệ bây giờ coi dữ liệu là một nguồn tài nguyên thiên nhiên mới. Do đó, cách của IBM khi tiếp cận các doanh nghiệp đó là làm thế nào để các doanh nghiệp có thể tận dụng và sử dụng các loại dữ liệu khác nhau.

Với xu hướng thứ hai, điện toán đám mây, đây là khái niệm đã được nhắc đến rất nhiều. Ở góc độ điện toán đám mây, hiện có hai mô hình đó là điện toán đám mây công cộng và điện toán đám mây riêng. Theo IBM, các thị trường mới nổi như Việt Nam hợp lý nhất là sử dụng điện toán đám mây lai, một phần sử dụng điện toán đám mây công cộng, và một phần là đám mây riêng. Đó là cách an toàn và hiệu quả nhất trong việc giúp doanh nghiệp chuyển dịch lên điện toán đám mây.

Xu hướng thứ ba là các hệ thống tương tác. Hiện giờ chúng ta đang sử dụng điện thoại di động rất nhiều và cả các trang mạng xã hội. Các doanh nghiệp cần làm thế nào có thể tương tác và giao dịch với người tiêu dùng, khách hàng, sử dụng các hệ thống tương tác này. Theo IBM, các doanh nghiệp cần có cách tiếp cận mang tính hệ thống, có sự sắp xếp, tổ chức rõ ràng, có thể sàng lọc được các dữ liệu đưa lên hệ thống tương tác.

Với thị trường Việt Nam, IBM hiện đang đầu tư rất mạnh vào các công nghệ mới theo ba xu hướng kể trên. Đối với các doanh nghiệp và khối chính phủ, chúng tôi đã bắt đầu có những cuộc trao đổi về điện toán đám mây từ rất sớm. Vào năm 2008 IBM đã có những khách hàng đầu tiên và trung tâm điện toán đám mây đầu tiên tại Việt Nam.

Về mặt dữ liệu, IBM chủ yếu đang nói chuyện với các ngân hàng và doanh nghiệp viễn thông, làm thế nào để khai thác tốt nhất dữ liệu để tạo ra lợi thế cạnh tranh.

- Cụ thể hơn, IBM có thể hỗ trợ gì cho các doanh nghiệp để họ có điều kiện tiếp cận và áp dụng các xu hướng này trong hoạt động của họ?

IBM đã mang những công nghệ mới nhất đến Việt Nam. Ở trên thế giới có công nghệ gì chúng tôi cũng sẽ triển khai công nghệ đó ở Việt Nam. Thứ hai, chúng tôi đang có cách tiếp cận 1:1 với từng khách hàng để nắm bắt nhu cầu cụ thể của họ là gì, mức độ sẵn sàng của họ đến đâu để bắt đầu nói chuyện với họ về từng chủ đề một. IBM cũng đã có những dự án thí điểm triển khai với một số khách hàng nhất định.

Ở góc độ rộng hơn, IBM hiện đang triển khai rất nhiều hoạt động thông tin giáo dục, giúp các thị trường nhận thức về xu hướng và giúp họ làm thế nào có thể tận dụng và sử dụng các công nghệ mới nhất.

- Khi tiếp cận với các doanh nghiệp Việt Nam, ông đánh giá như thế nào về khả năng tiếp nhận các xu hướng này của họ?

Ở thị trường Việt Nam tôi biết chắc chắn là có một số đơn vị đi đầu, và có một số nhà lãnh đạo nhận thức rất rõ về xu hướng này, cũng như thực sự có mối quan tâm nghiêm túc ứng dụng công nghệ này. Một số ngành bắt đầu ứng dụng rồi ví dụ như ngân hàng, viễn thông.

Tuy nhiên, các doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa có một kế hoạch tổng thể về CNTT. Mặc dù doanh nghiệp cũng đã có những đầu tư vào CNTT, tuy nhiên nhìn vào tổng thể các ứng dụng lõi đang có cho thấy họ chỉ có thể làm thế nào để đầu tư thêm, bổ sung thôi chứ không thể đầu tư lại từ đầu một hệ thống CNTT mới.

Trong lĩnh vực điện toán đám mây, giờ các doanh nghiệp đã triển khai một số hoạt động trên đám mây. Tốc độ đó đang được thúc đẩy rất nhanh. Trước đây mô hình phòng CNTT của doanh nghiệp khá độc lập so với công tác kinh doanh, thì giờ CNTT là công cụ hỗ trợ. Việc sử dụng điện toán đám mây trước chỉ có CNTT sử dụng thì giờ các bộ phận marketing, kinh doanh cũng sử dụng điện toán đám mây.

Thay đổi lớn nhất, mức độ sẵn sàng lớn nhất mà tôi thấy ở doanh nghiệp Việt Nam đó là đã nhìn nhận ra sự tương tác, kết nối chặt chẽ giữa CNTT và hoạt động kinh doanh. Làm thế nào CNTT có thể hỗ trợ tốt nhất hoạt động kinh doanh.

Ở thị trường Việt Nam tôi thấy có hai ngành có mức độ sẵn sàng cao nhất đó là viễn thông và ngân hàng. Viễn thông và ngân hàng là hai ngành có nhu cầu cao nhất và họ sẽ chuyển dịch nhiều nhất và trên thực tế họ đã và đang thực hiện. Còn một ngành nữa mà chúng tôi cũng đang tiếp tục trao đổi với họ đó là ngành bán lẻ, đang có tiềm năng rất lớn.

** Đăng ký Internet ADSL MegaVNN giá rẻ chất lượng cao tại đây

** Đăng ký Internet cáp quang FiberVNN GÓI FM siêu tiết kiệm dành cho cá nhân tại đây 

Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, chưa bao giờ dịch vụ Internet cáp quang lại phổ cập như hiện nay. Người người, nhà nhà rủ nhau dùng cáp quang, các doanh nghiệp viễn thông đua nhau giảm giá cước.

CTnews - Ngày 7/5/2015, Bộ TT&TT đã có công văn gửi Văn phòng Chính phủ về việc đề nghị Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông tiếp tục là đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Bộ TT&TT chứ không chuyển về Viettel như đề nghị của Bộ Quốc phòng.

Ngày 27/4/2015, Văn phòng Chính phủ có văn bản đề nghị Bộ TT&TT cho ý kiến đối với đề xuất của Bộ Quốc phòng về việc chuyển Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (Học viện) từ Bộ TT&TT về Viettel. Ngày 7/5/2015, Bộ TT&TT đã có công văn gửi Văn phòng Chính phủ về việc đề nghị Học viện tiếp tục là đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Bộ TT&TT chứ không chuyển về Viettel như đề xuất của Bộ Quốc phòng.

Sẽ không sòng phẳng với VNPT khi chuyển Học viện về Viettel

Thứ trưởng Bộ TT&TT Lê Nam Thắng cho biết, trước đây khi họp xem xét phê duyệt Đề án Tái cơ cấu Tập đoàn VNPT với sự tham gia của các Bộ, ngành liên quan, Thường trực Chính phủ đã thống nhất cao việc tách Học viện ra khỏi Tập đoàn VNPT. Trên cơ sở đó, ngày 10/6/2014 Thủ tướng Chính phủ đã ký Quyết định số 888/QĐ-TTg phê duyệt Đề án tái cơ cấu Tập đoàn VNPT, theo đó Học viện được chuyển từ Tập đoàn VNPT về Bộ TT&TT. Quyết định này của Thủ tướng Chính phủ hoàn toàn phù hợp với chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước và các quy định hiện hành của pháp luật.

Tập đoàn VNPT cũng như Tập đoàn Viettel là các tập đoàn kinh tế nhà nước với ngành nghề kinh doanh chính là viễn thông, CNTT, do đó việc chuyển các đơn vị sự nghiệp công lập giáo dục, y tế, trong đó có Học viện ra khỏi Tập đoàn VNPT theo quyết định của Thủ tướng là nhằm bảo đảm cho Tập đoàn VNPT có thể tập trung vào ngành nghề sản xuất kinh doanh chính theo hướng chuyên môn hóa, chuyên nghiệp hóa theo đúng chủ trương của Đảng, Nhà nước. Tuy nhiên, việc chuyển Học viện thuộc Bộ TT&TT về Viettel theo đề nghị của Bộ Quốc phòng sẽ có nhiều bất cập và hệ lụy phải giải quyết gây phiền phức, tốn kém không cần thiết.

Tập đoàn VNPT đã dành rất nhiều tâm huyết, tiền của, công sức để gây dựng và phát triển Học viện. Mặt khác, khi còn là đơn vị trực thuộc Tập đoàn VNPT, Học viện là nơi đào tạo, cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao cho Tập đoàn, giúp Tập đoàn củng cố và ngày càng lớn mạnh. Mối quan hệ của VNPT với Học viện là mối quan hệ đặc biệt trong thời gian dài từ khi thành lập đến nay. Vì vậy, khi thực hiện tái cơ cấu, mặc dù VNPT hoàn toàn đủ nguồn lực để tiếp tục đầu tư, phát triển Học viện và cũng có nguyện vọng giữ lại Học viện nhưng Tập đoàn đã nghiêm túc chấp hành Quyết định của Thủ tướng Chính phủ (tách Học viện ra khỏi Tập đoàn nhằm bảo đảm đúng chủ trương của Đảng và Nhà nước về tái cơ cấu các tập đoàn tổng công ty nhà nước).

Thứ trưởng Lê Nam Thắng cho rằng, nếu nay lại chuyển Học viện ra CNBCVT về Viettel, một tập đoàn có cùng ngành nghề kinh doanh tương tự như VNPT thì cán bộ công nhân viên VNPT không khỏi hoang mang, suy nghĩ có chút gì không bình đẳng, không sòng phẳng với Tập đoàn VNPT ở đây? Thêm vào đó, trong bối cảnh hai tập đoàn đang là đối thủ cạnh tranh trên thị trường, đều cần nguồn nhân lực chất lượng cao thì việc điều tài sản, nguồn lực cả hữu hình và vô hình vốn sinh ra từ VNPT sang Viettel sẽ là việc làm không phù hợp với yêu cầu cạnh tranh lành mạnh, bình đẳng mà Chính phủ đang chỉ đạo.

Phải xem xét kỹ tổng thể quy hoạch đào tạo nguồn nhân lực cho ngành ICT

Theo Đề án tái cơ cấu Tập đoàn VNPT được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, khi đề xuất chuyển Học viện về Bộ TT&TT ngoài việc tạo điều kiện cho Tập đoàn tập trung vào ngành nghề kinh doanh chính thì sẽ tạo điều kiện tốt hơn cho Học viện đào tạo nguồn nhân lực chung cho các doanh nghiệp viễn thông, CNTT và toàn ngành TT&TT chứ không chỉ riêng cho nhu cầu của VNPT. Mặc dù một số trường đại học cũng đào tạo kỹ sư về bưu chính, viễn thông, CNTT nhưng Học viện CNBCVT là học viện duy nhất của toàn ngành TT&TT có đầy đủ các chuyên ngành đào tạo trong lĩnh vực bưu chính, viễn thông, CNTT, báo chí, xuất bản, truyền thông đa phương tiện cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao từ Cử nhân đến Tiến sĩ cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này.

Nếu chuyển Học viện về trực thuộc Viettel thì chắc chắn Học viện sẽ tập trung phục vụ chủ yếu cho nhu cầu đào tạo riêng của Viettel mà không phải cho toàn ngành (như công văn của Bộ Quốc phòng đã nêu là sẽ đào tạo mỗi năm 4.000 - 5.000 kỹ sư cho nhu cầu riêng của Viettel). Việc điều chuyển Học viện về Viettel là vấn đề cần xem xét kỹ lưỡng trong tổng thể quy hoạch đào tạo nguồn nhân lực cho ngành TT&TT trong dài hạn, tránh phải giải quyết các hệ lụy không cần thiết.

Bộ TT&TT cho biết, sau khi có Quyết định 888/QĐ-TTg, trong gần 1 năm qua, Học viện đang trong quá trình tái cơ cấu theo hướng tự chủ hoàn toàn, không cần sử dụng kinh phí của nhà nước (trước khi chuyển về Bộ TT&TT, Học viện đã cơ bản tự chủ không cần VNPT hỗ trợ kinh phí) và đang có bước phát triển tốt. Giờ lại chuyển Học viện về Viettel thì quá trình tái cơ cấu đang theo đúng định hướng, chủ trương chung sẽ bị dang dở. Mặc khác, khi chuyển về Viettel chắc chắn Học viện CNBCVT - một cơ sở đào tạo dân sự phải tổ chức lại để xây dựng Trung tâm nghiên cứu công nghệ cao phục vụ cho cả mục đích dân sự và quân sự. Nếu làm vậy vừa tốn kém và xã hội mất đi một cơ sở đào tạo Đại học đang hoạt động tốt.

Ngoài ra, việc vẫn giữ mô hình Học viện đào tạo Đại học trong tập đoàn kinh tế nhà nước vô hình chung đi ngược lại và là một bước thụt lùi so với Quyết định 888 của Thủ tướng Chính phủ. Do vậy, giữ nguyên Học viện như hiện tại để tiếp tục hoàn thiện, nâng cấp, xây dựng thành Đại học trọng điểm quốc gia hoạt động theo cơ chế tự chủ phục vụ chung cho nhu cầu của xã hội và toàn ngành TT&TT là sự chỉ đạo đúng đắn của Chính phủ trong tình hình hiện nay.

Ngoài nhiệm vụ đào tạo là chính, Học viện cũng là cơ sở thực hiện các chương trình, đề tài nghiên cứu khoa học cấp nhà nước, cấp ngành trong lĩnh vực TT&TT; giúp Bộ TT&TT tổ chức nghiên cứu, xây dựng thông tin; nghiên cứu việc triển khai các công nghệ dịch vụ mới cho toàn ngành. Do đó, việc có một đơn vị trực thuộc Bộ TT&TT có năng lực và đội ngũ nghiên cứu khoa học như Học viện sẽ tạo điều kiện cho Bộ hoàn thành tốt hơn nhiệm vụ quản lý nhà nước đối với một ngành công nghệ mũi nhọn như viễn thông, CNTT.

Nên xem xét chuyển các trường trực thuộc Bộ Quốc phòng cho Viettel

Kết luận của Thủ tướng Chính phủ nêu rõ: “chuyển trường đại học, học viện, viện nghiên cứu về Viettel để xây dựng trung tâm nghiên cứu công nghệ cao, viễn thông, CNTT và vũ khí quân sự”. Do đó, Bộ TT&TT cho rằng, việc lựa chọn trường đại học, viện nghiên cứu điều chuyển về Tập đoàn Viettel để xây dựng Trung tâm này cần phải phù hợp như chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ nhằm đảm bảo thực hiện nhanh chóng, thuận tiện và tiết kiệm. Bộ Quốc phòng đang có nhiều cơ sở nghiên cứu, đào tạo bậc Đại học như Học viện Kỹ thuật quân sự, Học viện kỹ thuật mật mã, Trường Đại học thông tin liên lạc, Viện Khoa học và Công nghệ quân sự và nhiều cơ sở nghiên cứu, đào tạo khác. Nếu lựa chọn một trong các đơn vị này hoặc một số viện nghiên cứu, khoa học đào tạo của các đơn vị trong quân đội chuyển về Viettel để xây dựng Trung tâm nghiên cứu công nghệ cao, tạo điều kiện cho Viettel từng bước hình thành Tổ hợp công nghiệp quốc phòng sẽ nhanh chóng, thuận lợi và tiết kiệm hơn rất nhiều so với trường hợp chuyển và tổ chức lại một trường Đại học dân sự.

 Sở dĩ Bộ TT&TT đưa ra đề xuất đó vì các đơn vị này đang trực thuộc Bộ Quốc phòng nên dễ tổ chức lại theo yêu cầu của Bộ Quốc phòng và Viettel; giáo viên, nghiên cứu viên và cán bộ quản lý đều là sỹ quan, công nhân viên quốc phòng nên dễ điều động, luân chuyển, bổ nhiệm lại. Các đơn vị này có kinh nghiệm lâu năm trong đào tạo, nghiên cứu cho mục đích quân sự nên nhanh chóng dáp ứng những yêu cầu nghiên cứu, sản xuất các khí tài quân sự, nếu được Tập đoàn Viettel bảo đảm đủ kinh phí hoạt động.

Thứ trưởng Bộ TT&TT Lê Nam Thắng cũng cho biết, trong mấy ngày qua lãnh đạo và các đơn vị chức năng cúa Bộ TT&TT liên tục nhận được điện thoại, đơn, thư của cán bộ công nhân viên trong ngành, kể cả của lãnh đạo Tổng cục Bưu điện, Bộ Bưu chính Viễn thông, Bộ TT&TT qua các thời kỳ kiến nghị giữ nguyên Học viện trực thuộc Bộ TT&TT theo đúng quyết định của Thủ tướng Chính phủ.