Chia sẻ
Đây là phát biểu chỉ đạo của Chủ tịch Hội đồng thành viên (HĐTV) Tập đoàn VNPT Trần Mạnh Hùng tại buổi làm việc với Tổng công ty VNPT VinaPhone và Trung tâm Hỗ trợ Bán hàng miền Nam (Trung tâm) vào chiều qua (17/5), tại TP.HCM.
Đây là buổi gặp gỡ và làm việc đầu tiên của Chủ tịch VNPT với Ban lãnh đạo và các cán bộ chủ chốt của Trung tâm. Cùng tham dự buổi làm việc có Tổng Giám đốc và Phó Tổng Giám đốc TCTy VNPT VinaPhone và các Ban chức năng; Giám đốc - Trưởng đại diện VNPT tại TP.HCM và Giám đốc TTKD VNPT TP.HCM cùng Ban lãnh đạo và các cán bộ chủ chốt của Trung tâm.
Tính đến hết tháng 4/2016, tổng doanh thu về VT-CNTT Trung tâm đã thực hiện đạt kết quả khả quan.
Lắng nghe cả chục ý kiến từ các Ban và Lãnh đạo TCTy, Lãnh đạo Trung tâm và bộ phận cũng như ý kiến từ TTKD TP.HCM và VNPT TP.HCM, Chủ tịch Trần Mạnh Hùng đã chỉ ra ngay nguyên nhân cũng như hướng tháo gỡ ngay sau các ý kiến phát biểu. Theo ông Hùng, trong nhiều vẫn đề, đội ngũ của VNPT vẫn giải quyết theo “lối cũ” - khó khăn thì báo cáo lên trên, cần thay đổi lối tư duy, bởi Tập đoàn đã phân quyền cho các đơn vị, các đơn vị phải nghiên cứu, tự giải quyết là chính.
Về sự phối hợp giữa kinh doanh và kỹ thuật, hay cũng là sự phối hợp giữa VNPT VinaPhone với VNPT Net và các VNPT tỉnh/thành đang nổi lên, Chủ tịch Trần Mạnh Hùng cho biết, trong khi các quy chế nội bộ của VNPT chưa hoàn thiện, Lãnh đạo các đơn vị phải là những người đi đầu, đi tiên phong để tháo gỡ. Ông nhẹ nhàng nhắc nhở, văn hóa của VNPT là “Lãnh đạo tiên phong, trên dưới đồng lòng” và đây chính là lúc các lãnh đạo thể hiện vai trò này.
