VNPT VinaPhone - Trung tâm kinh doanh VNPT Thành Phố Hồ Chí Minh

    Hòa chung không khí sôi động và rực lửa của mùa hè 2015, từ 15/06/2015 đến 15/07/2015 dịch vụ truyền hình MyTV tổ chức chương trình khuyến mại và quay số trúng thưởng áp dụng cho khách hàng đang sử dụng dịch vụ và các khách hàng mới đăng ký dịch vụ trong thời gian diễn ra chương trình tại 6 tỉnh: Thanh Hóa, Thái Bình, Quảng Bình, Khánh Hòa, Tây Ninh, Tiền Giang với giải thưởng may mắn là tivi LED Samsung UA43J5100AKXXV cùng nhiều quà tặng thú vị do HBO tài trợ.

    Trong 1 tháng (từ 15/6/2015 - 15/7/2015), khách hàng đang sử dụng dịch vụ MyTV và khách hàng đăng ký mới dịch vụ MyTV tại 6 VNPT tỉnh/thành phố: Thanh Hóa, Thái Bình, Quảng Bình, Khánh Hòa, Tây Ninh, Tiền Giang sẽ có cơ hội trúng thưởng tivi LED Samsung UA43J5100AKXXV trị giá 11.900.000 đồng cùng nhiều quà tặng thú vị từ nhà tài trợ HBO.

    Mỗi khách hàng hòa mạng mới và khách hàng đang sử dụng dịch vụ được cấp 1 mã dự thưởng trong vòng hai ngày kể từ ngày lắp đặt thành công dịch vụ đối với khách hàng mới và trước ngày 15/6/2015 đối với khách hàng đang sử dụng dịch vụ. Khách hàng có thể tra cứu mã dự thưởng qua hình thức: trên website: http://www.mytv.com.vn/xem-mytv-rinh-smarttv hoặc tra cứu qua tổng đài chăm sóc khách hàng MyTV: 18001255.  Tại các điểm giao dịch của 6 VNPT tỉnh/thành phố trong phạm vi khuyến mại cũng thông báo chi tiết nội dung chương trình khuyến mãi này.

    Qua 5 năm phát triển, MyTV đã có vị trí trên thị trường với gần 1 triệu thuê bao. Nội dung phong phú và các dịch vụ đa dạng cùng với các tính năng hiện đại đã giúp MyTV trở thành phương tiện giải trí đa năng không thể thiếu đối với nhiều gia đình.

    Với những khán giả yêu thích “nghệ thuật thứ 7” không thể bỏ qua những bộ phim bom tấn trong gói HBO on Demand (HBO OD) trên MyTV, đây là gói dịch vụ giải trí điện ảnh đặc biệt, cung cấp 40 phim lẻ và phim truyền hình đặc sắc của Hollywood, được lựa chọn theo lịch của HBO châu Á.

Để biết thông tin chi tiết về thể lệ chương trình quay số trúng thưởng, Quý khách vui lòng liên hệ tổng đài 18001255.

    Ngày 15/5/2015, VNPT đã chính thức công bố ra mắt 3 tổng công ty VNPT-VinaPhone, VNPT-Net, VNPT-Media. Ông Lương Mạnh Hoàng, Giám đốc Công ty VTN được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng giám đốc VNPT và kiêm nhiệm chức vụ Tổng giám đốc Tổng công ty VNPT-VinaPhone. Tổng công ty này được xây dựng trên cơ sở hợp nhất bộ phận đang kinh doanh của các Viễn thông tỉnh và VinaPhone, VDC, VTN, VNPTI để tập trung kinh doanh các dịch vụ viễn thông của VNPT. 

    Đối với giới truyền thông, ông Lương Mạnh Hoàng được xem là “nhân vật bí ẩn” bởi trong suốt thời kỳ làm việc tại VTN do điều kiện khách hàng của công ty này đặc thù nên giới truyền thông không có điều kiện tiếp cận. Thế nhưng, VTN được xem là xương sống của VNPT bởi doanh nghiệp này nắm phần truyền dẫn đường trục trong nước và đây cũng là thế mạnh của VNPT.

    Trả lời câu hỏi của ICTnews sau khi được điều chuyển từ công ty chuyên về hạ tầng, giờ sang tổng công ty chuyên về kinh doanh có bỡ ngỡ hay không, ông Lương Mạnh Hoàng cho rằng: “Hạ tầng được sinh ra là để phục vụ kinh doanh, nếu không phục vụ kinh doanh thì hạ tầng không phát huy được vai trò của nó. Hơn 24 năm qua kể từ ngày tôi làm việc tại VNPT/VTN, chỉ khoảng 4 năm gần đây, công tác kinh doanh của VTN mới được quan tâm đúng mức và có những bước khởi sắc, thông qua việc xây dựng đội ngũ kinh doanh thực sự tâm huyết với nghề nghiệp. Trước đây, việc kinh doanh của VTN chưa được thực hiện đúng với ý nghĩa chuyên môn của nó”.

     Ông cũng cho rằng: "Không hẳn là chưa có kinh nghiệm kinh doanh thì sẽ làm kinh doanh không tốt. Trong cuộc sống, nhiều khi chưa có kinh nghiệm cũng là một lợi thế, bởi nếu chưa có kinh nghiệm kinh doanh nào trước đó thì sẽ dễ tiếp thu được những ý tưởng kinh doanh mới, hiện đại và sẽ không có những nếp mòn trong tư duy kinh doanh kiểu cũ. Một tất yếu là muốn kinh doanh tốt cần phải có sự đam mê, khác hoàn toàn với làm kỹ thuật tốt. Tôi không cảm thấy lúng túng khi nhận nhiệm vụ mới. Tuy nhiên, tôi cũng hiểu rằng kinh doanh là thực sự vất vả, nhưng sự vất vả đó mà là niềm đam mê của mình thì sẽ không còn là vất vả nữa. Với trọng trách “đứng mũi chịu sào”, Tổng công ty VNPT-VinaPhone sẽ còn rất nhiều việc phải làm, làm với nhiều cách để đưa Tổng công ty này phát triển, phát triển mạnh hơn và tôi đã sẵn sàng”.

    Theo ông Lương Mạnh Hoàng, điểm yếu quan trọng nhất của VNPT hiện nay là kinh doanh. Thực ra, từ khi Viettel lớn mạnh lên, VNPT cũng có những bước chuyển mình nhưng chỉ là bước tiến so với chính mình, vẫn còn khá khiêm tốn so với thị trường và đối thủ. Vậy để phát triển mạnh, phải có tư duy đột phá. Muốn đột phá thì cần phải học hỏi từ đối thủ, đối tác trong và ngoài nước, những nhà khai thác đã thành công và có kinh nghiệm lâu năm trên thị trường. Để thúc đẩy VNPT-VinaPhone phát triển, ông Hoàng cho rằng, yếu tố con người là quan trọng nhất, quyết định sự thành công của đơn vị. Vì vậy, các cơ chế, chính sách để khơi dậy và thúc đẩy niềm đam mê, năng động, sáng tạo và  cống hiến của các cán bộ nhân viên là vô cùng quan trọng. 

    Trả lời câu hỏi về bài toán kết hợp hạ tầng để phục vụ kinh doanh sẽ ra sao khi được  giao vai trò "chèo lái” VNPT-VinaPhone, ông Lương Mạnh Hoàng cho rằng, kinh doanh là mục đích và hạ tầng là phương tiện. Hạ tầng là điều kiện cần nhưng chưa đủ. Triết lý kinh doanh ngày nay đã thay đổi khi ta phải bán những gì thị trường cần chứ không phải bán cái gì chúng ta có. Phải giải quyết được bài toán này mới hy vọng có thành công trong kinh doanh. Vì vậy, ý tưởng kinh doanh cần phải đi trước để hạ tầng bước theo một cách vững chắc. Cần nắm bắt, dự báo được những xu hướng, nhu cầu của thị trường trong tương lai để xây dựng và phát triển hạ tầng đáp ứng những xu hướng và đòi hỏi đó. 

    Đối với mục tiêu trước mắt đặt ra cho VNPT-VinaPhone, ông Lương Mạnh Hoàng cho biết, tái cấu trúc VNPT lần này là một sự thay đổi sâu sắc nhất từ trước tới nay, từ mô hình tổ chức đến kinh doanh, mạng lưới, hành chính. Bản thân VNPT-VinaPhone là một hệ thống kinh doanh của toàn tập đoàn, một hệ thống mới, một sự thay đổi lớn. Đây là một mô hình chưa từng có trong tiền lệ nên trong giai đoạn đầu thành lập này sẽ không khỏi những bỡ ngỡ, chưa thể suôn sẻ. Vì vậy, trước mắt, công tác ổn định tổ chức là một nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu đối với Tổng công ty VNPT-VinaPhone. Tuy nhiên, nguyên tắc tối cao đặt ra là các công việc liên quan đến tái cấu trúc, ổn định tổ chức... của VNPT không được ảnh hưởng tới khách hàng. Khách hàng sẽ không cảm nhận được những việc đang diễn ra bên trong VNPT trong quá trình này. 

   "Muốn thành công thì phải có khát vọng. Mong muốn của tôi là toàn bộ các đơn vị trong tập đoàn đều có chung một khát vọng và cùng chung tay góp sức để đưa VNPT về  đúng vị trí ban đầu vốn có của mình”, ông Lương Mạnh Hoàng nói.